让信用有价 为交易护航
招投标流程中设置供应商准入可以减少围标串标等现象，但是为什么设置供应商准入可以减少围标串标等现象？如何设置供应商准入呢？赶紧和51小编一起了解一下吧！
供应商准入，顾名思义是旨在通过对新供应商的准入管理考核，使具备优秀潜质的供应商进入公司供货体系，为公司的运营与生产提供有力的保障，是供应商管理环节中较为重要的一环，其中主要包括：供应商注册、资质审核以及供应商库三大产品功能。
目前阶段，不少企业供应链准入环节并不规范，供应商准入大都还是通过行政性审批，而由于对于采购知识的匮乏与局限性，供应商优劣难辨、泥沙俱下的局面已成为难以解决的“常态痛点”。所以供应商准入便是有效解决这些问题的第一道钥匙：通过资格审查、质量审查、社会责任审三个维度来界定供应商准入门槛，明确供应商供货以及履约能力，以达到降低供应链风险的目的。
这边给出以下几个常用的条件进行参考，具体内容和要求结合公司具体项目进行设置：
(1)基本情况：包括供应商的营业执照、注册资本、经营范围和地点，以及本身是不是生产厂家等
(2)资质类证书和研发情况：质量体系认证、行业强制认证、知识产权、承担国家研发计划课题等情况
(3)人员组成情况：员工人数、技术人员、职工职称、管理人员、基层员工情况等
(4)生产情况：厂房、设备、加工制造能力等
(5)财务状况：固定资产、流动资金、应收应付账款、库存情况等
(6)综合概况：涉诉情况根据上述调查的情况，企业对供应商进行多方面综合评估与考量，重点审核供应商提供资料的真实性以及资质类证书的有效期限，有否涉诉或三年内受到过行政处罚，经营期限内有无重大安全事故、质量事故等情况。
